读完这52本书人生不惊慌

　　第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板，读完在卖掉手机业务之后重新回到了移动设备的领域当中。

然而这样一款不给钱也能变得更强的免费游戏，书人生必然更受用户的尊重。所以《王者荣耀》最终也果断抛弃了这种盈利模式，惊慌而转向了类似《英雄联盟》的收费方式，惊慌通过设置英雄、皮肤和铭文收费，来让这个游戏在不花钱甚至不用每天花大量时间做任务的情况下让玩家能够玩的足够爽。

六、读完产品运营分析俗话说，读完一个统治级的产品出现需要三架马车，分别是产品、运营以及运气，这一节我们就来分析分析《王者荣耀》这个好的产品形态做出来之后，团队采取的推广和运营的策略。所以，书人生《王者荣耀》是游戏+社交的紧密结合体。类《英雄联盟》游戏的需求：惊慌《英雄联盟》等MOBA类竞技游戏在电脑端已经统治了全世界，惊慌这充分说明了用户对于此类电子竞技游戏的需求，MOBA类游戏竞技元素多，可玩性高，玩家投入度、用户粘性及忠诚度均较高，团队协作带来的高对抗性、成就感以及归属感能够增加用户粘性，便于后续及周边的持续营销，同时游戏的责任边界模糊，最终使玩家在玩此类游戏时获取的成就感数倍于其他游戏，而遭遇的挫败感又可以忽略不计。

5.3.3一个重度手游的游戏时间轻量化《王者荣耀》无论是从游戏的性质来说还是从用户的人均月度使用时长方面来说，读完它都是一款走精品化和重度化的手游，读完它的人均月度使用时长已经来到了329分钟，在手游里仅次于《开心消消乐》。有些人喜欢第一种，书人生有些人喜欢第二种，但是对于那些没有足够金钱的玩家来说，第二种模式在他们的世界观里往往意味着更加的有公平性。

6.1产品开始阶段——2015年10月至2016年5月无论一个产品最后的用户群发展到了多么庞大的数量，惊慌在这个产品刚开始的阶段，惊慌它所针对的就只是那一小群对这个产品有着强烈需求的核心用户，对于《王者荣耀》来说，它最开始的核心用户就是想在手机上玩《英雄联盟》的游戏玩家。

根据艾媒咨询发布的《2015Q3中国手机游戏市场季度监测报告》显示，读完截止2015Q3，读完中国手游用户累计达到4.97亿人，环比增长1.2%，增速继续放慢，手机游戏用户规模已逐渐见顶。就像过了这三月的最后一天，书人生明天就是愚人节了，而作为营销人的你做好愚人节营销的准备了么?今天就来帮你理一理什么是四月营销的最佳姿势。

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