百度VS头条交战史:老将为王还是后来者居上?
做企业每天都会遇到问题,百度你必须带着欢喜心去接受这些问题。
总的来说,头条自由职业顾名思义即不属于任何组织的人,也就是替自己打工的人。它需要高度自律来确保自身未来更长远的自由并且要自负盈亏,交战将为居上因此它的持续性与未来性让人焦虑。
史老后这个趋势可能会在未来几年波及中国。我们看到,王还当前自由职业者多扎堆于市场营销、王还设计、文案和培训等专业性较高的服务行业,目前也正在扩散到网约车司机、Airbnb房东、Instacarter买手、Taskbabbit达人、直播网红、自由作家与自媒体人或者知识分享平台某一领域的专家学者、投资理财专家或者职业规划师、插画师或者设计师或者自由程序员。比如说一个软件开发项目需要人才,百度项目经理把项目分解成多个短期任务,百度投入市场说明工作要求,对应征者进行甄选,把相关工作推给开放人才市场吸纳的这部分甄选通过验证的外部力量高效的解决,对于后续开发计划,会针对这部分合作者即时匹配与推销,形成一种相对自由但稳固的合作关系。
美国《连线》杂志资深编辑杰夫•豪在他著名的《众包》里指出,头条以前在各个领域里,头条不同层次的精英或者专业人士,占据了行业的话语权和决定权。从这句话里面来看的话,交战将为居上这种模式的实现是在一个完全开放的劳动市场。
但在线下,史老后国内地域资源极度不平衡,史老后包括农村与城市的人才与就业资源、一线城市与三四线城市的需求和供给的不平衡,劳动力、技术、资源不平衡。
部分企业对人才的需求趋向于短期化、王还阶段性与年轻化之所以如此,王还还在于当前从传统企业到互联网科技新兴企业的组织架构来看,对人才的需求趋向于短期化、阶段性与年轻化。其次考虑对广告素材的优化,百度比如活动页的颜色、尺寸大小、文案等。
3、头条AD-3虽然点击量很低,但依然带来了转化,说明这个位置隐蔽,但是商品是用户所需要的。3、交战将为居上如果不想调整页面位置,还应该对活动中的商品进行调整优化,比如AD-2位置这个活动,选择商品替换,将热卖销量好的商品替换进来。
其次,史老后通过分析这些数据为优化站内广告位创意、展现位置提供数据支撑。图一:王还(这是4个广告位的效果图)上面我们也提到了判定一个广告位是否效果好,我们可以看它所在页面的点击量、转化量、转化明细数这些指标。
(责任编辑:刘德华)
-
“那时广州正好有一个游戏领域的投资人大会,我们团队的2名成员就提前准备好游戏Demo和PPT,去广州呆了两天。...[详细]
-
“很多人说电商对实体店有所冲击,这毋庸置疑,但并不是对实体经济有所冲击。...[详细]
-
而且一旦没有得到期望中的回应(这种情况经常会发现),这些员工就会认为自己被忽视了,并开始反应过激。...[详细]
-
数据表明,大多数“僵尸股”在“僵尸”阶段停留的时间都不会太长。...[详细]
-
我对「一将功成万骨枯」的增长没有兴趣。...[详细]
-
原来在印度购买火车票需要提前4-6个月,其中一半的座位提前发售,另一半的座位开放一个waitinglist供购买者排队。...[详细]
-
"I am made in China"刷屏 刘国梁却这样评价马龙
互联网思维一触及线下就不管用,从物流之战开始,阿里收购苏宁、银泰、百联,京东收购永辉,庄辰超把去哪儿丢给百度去做了便利店。...[详细]
-
因为他们很难用自己的过往去分辨干货,特别再是令人崇拜的大咖喷出来的,更是五体投地地接受了。...[详细]
-
为什么说我们的平台梦只是妄想,简而言之,上游的用户不信我们,下游的用户不要我们,所以,在这样的情况下,也就不难理解为什么我们的平台起不来了。...[详细]
-
既然前面的人说,市场给予这家公司的估值是将收入乘以五倍,那么我就在年经常性收入上乘以五倍,当然也考虑上通胀预期。...[详细]