这样的佩莱还需要轮换吗？

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有的人创业因为一些原因造成了项目停顿，需要但在这个过程中取得了一定的进步也算成功。他们这两个颠覆的为什么会比较快成功?是因为这两个体量特别大，莱还轮换一个是车，一个是房。

只不过后来他想卖更多，需要卖个一亿台，两亿台，所以切入传统渠道，才把自己变重了。有选择时，莱还轮换你要决定要不要继续做下去。举个例子，需要比如Uber，需要Airbnb就是两个典型的例子，这两个公司严格意义上并不是互联网公司，Airbnb的创始人只是个设计师，Uber的创始人也不是互联网公司出来的，是做投行的，但这两家其实就是利用互联网去颠覆我们现有的东西。

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那有了电我们可以发明电冰箱、莱还轮换电风扇、电视机、收音机一大堆电器，这些都改变了我们的生活。

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平均一辆单车价值175元单月创收9元以上永安行在2016年12月才开始大规模投放共享单车，需要到年底投放总数约为4万辆。投后估值8亿元，莱还轮换对应2014年预计净利润12倍左右。

(责任编辑：金布里克)